新浪(NASDAQ: SINA)是一家服務於中國及全球華人社群的領先線上媒體及增值資訊服務提供商。新浪擁有多家地區性網站，以服務大中華地區與海外華人為己任，通過旗下五大業務主線：即提供網路新聞及內容服務的新浪網(SINA.com)、提供移動增值服務的新浪無線(SINA Mobile)、提供Web 2.0服務及遊戲的新浪互動社區(SINA Community)、提供搜索及企業服務的新浪企業服務(SINA.net)以及提供網上購物服務的新浪電子商務(SINA E-Commerce)，向廣大用戶提供包括地區性門戶網站、移動增值服務、搜索引擎及目錄索引、興趣分類與社區建設型頻道、免費及收費郵箱、博客、影音流媒體、網路遊戲、分類資訊、收費服務、電子商務和企業電子解決方案等在內的一系列服務。公司收入的大部分來自網路廣告和移動增值服務，少部分來自搜索及其他收費服務。

新浪在全球範圍內的註冊用戶超過2.8億，日流覽量超過9億次，是中國及全球華人社群中最受推崇的互聯網品牌。

新浪在多項調查中被評為中國最具品牌價值和最受歡迎的網站。2003年至2007年，新浪連續榮獲由北京大學管理案例研究中心和《經濟觀察報》評出的“中國最受尊敬企業”稱號。中國互聯網協會發佈的《2007中國互聯網調查報告》中，新浪在門戶、博客、汽車、體育、新聞、財經等重要領域的用戶到達率指標中高居榜首。2007年，新浪還被北京大學新聞與傳播學院、資訊產業部分別評為“十大創新媒體”及“中國互聯網年度成功企業”。

但...但。台灣的很多年輕人好根本只有聽過，卻從來沒有上去看過。也是啦…誰叫他沒有特別顯明的噱頭呀．．．．

 新浪依地區分別如下：新浪網分布圖

台灣新浪 | 北美新浪網 | 北京新浪網 | 香港新浪網 | SINA.com | SINA English

 

Sina是新浪前身之一華淵資訊公司的英文名稱。當時華淵旗下的網站叫Sinanet.com，Sina是Sino（印度語中「中國」之意）和China的合併，取意「中國」。中、英文結合起來，就是「一個不斷創新的為全體華人服務的網上世界」，

有部分中國人士認為，「新浪」一詞源自日語的「支那」，理由是該網站名稱與日語「支那」發音完全相同，並以此指控新浪『堅持依據影響力越來越小的「日本式」或「訓令式」拼寫規則將「支那」拼寫為「Sina」』。 新浪公司的回覆是，「新浪」一詞與日語的「支那」並無關聯。其理由為中國1986年出版的《新英漢詞典》中，對「sino」一詞的解釋為：「構詞成分可表示中國的」。

 歷史

1998年11月30日，新浪網成立。王志東任總裁。其後新浪與傳統媒體聯合，逐漸擴大自身在中國範圍的影響。當時被公認為中國國內四大入口網站之一。

直至上市前，新浪的主要收入為RichWin中文平台軟體。1999年9月，王志東被任命為新浪的總裁兼CEO。

2000年初,新浪以每股每股17美元的發行價發行400萬普通股在納斯達克上市。最初曾達到40美元附近，後因網際網路泡沫破裂，股價跌至1.6美元附近，至2002年才開始反彈。

2001年6月1日，新浪董事會以一票棄權、四票贊同免去王志東的CEO及董事職務。2001年6月3日新浪網宣布王志東因個人原因辭職，COO茅道林轉任CEO，中國總經理汪延被提升為新浪網總裁。後王志東與新浪矛盾激化，主動回到新浪上班。最終王志東離開新浪成立點擊科技。

2001年10月1日,新浪網收購陽光文化網路電視控股有限公司29%的股份。併合資成立陽光文化媒體集團有限公司。2002年財年底陽光文化虧損300多萬美元。2003年5月茅道林離職，汪延被任命為CEO。

2005年2月18日，盛大科技披露收購新浪的19.5%的已發行普通股，並意圖繼續擴大收購股份數。新浪啟動D-13反收購行動，最終盛大結束收購行動。

2006年5月，汪延結束公司管理層，擔任新浪副董事長職位。曹國偉接任CEO。

由香港新浪網所提供的網誌服務，2006年7月18日起啟用

 爭議事件

新浪從成立之初就有股權過度分散的問題存在。新浪的很多爭議性事件均與此有關。2001年王志東離任，曾表示是被股東強迫所致。2003年茅道臨離任，與其與陽光衛視的合作投資失敗有關。2005年的盛大收購戰，則是股權過度分散所致。

 新浪利用許多名人打廣告順優增加對大陸網友的知名度

名人兩岸通

陳喬恩

殺不死你的，將使你更強壯!!

蘇有朋@私人空間

經紀人　我要出唱片啊啊！！！

River\'s

多點觸控...

蔡康永

這感覺忽然湧現 我離開娛樂圈....

阿雅

金鐘獎之光鮮亮麗篇..小豬、仔仔、趙佑廷

曾寶儀

在”This is it”首映的當晚，我

林志玲

是我參與過最熱鬧的聯訪，媒體齊聚一堂..

莫文蔚

我看過你們的留言之後真的很難決定誰比較優

 

 

 

 

 

參考頁：http://corp.sina.com.cn/chn/sina_intr.html

Windows Live Spaces（或稱「分享空間」）是微軟的部落格和社交網路平台。它是微軟live.com旗下的產品，也是MSN Spaces的後續版本。用戶可以通過Windows Live Spaces發布網誌內容、照片等。同時Windows Live Spaces與Windows Live Messenger有緊密聯繫，包括更新時在Windows Live Messenger的名片上有自動更新星號、標題、內文與相片預覽等。

基本要素

Windows Live Spaces的基本要素包括：

• 日誌 - 包括對評論、引用通告和RSS的支持；
• 相片 - 包括對相冊、評論和RSS的支持；
• 自訂清單 - 包括音樂清單、電影清單、圖書清單和對RSS的支持；
• 朋友 - 包括為朋友加上標籤和註釋的功能以及對RSS的支持；
• 基本資料 - 包括基本信息、個人信息（默認不公開）、工作信息和社交信息；
• 留言簿 - 供來訪者寫下對所到空間的評論。

小工具

Windows Live Spaces為用戶提供了一些「小工具」（Gadget），可以讓空間更具個性。例如：「Windows Media Player」工具能讓用戶在自己的空間里播放音樂和視頻，「自訂 HTML」工具能讓用戶在空間中加入一點自己寫的HTML代碼。

Windows Live Spaces的用戶可以在Windows Live Gallery網站中獲得大量小工具。除了由微軟官方製作提供小工具外，一般的用戶也可以按自己的需要創建小工具，並把它們上傳至Windows Live Gallery中。

 聯絡人卡片

聯絡人卡片可以簡要顯示某一用戶近期對其Windows Live Spaces所做的更新。聯絡人卡片被整合到Windows Live Messenger、Windows Live Web Messenger及Hotmail聯繫人中。單擊聯絡人清單中某一用戶的頭像，此人的聯絡人卡片就會出現，從中可以看到此人最近上傳的照片、最近日誌的摘要以及最近在聽的音樂等內容。

與MSN Spaces比較

MSN Spaces作為Windows Live Spaces的前身，也是微軟的免費部落格平台。MSN Spaces於2004年十二月初啟動，旨在讓用戶用一種簡單而吸引人的方式把自己的想法寫出來，展示照片和自己的興趣愛好，以達到增進與其他用戶溝通的目的。

2006年8月1日，MSN Spaces成為Windows Live服務平台的一部分，並被重新命名為Windows Live Spaces。MSN Spaces和Windows Live Spaces有許多明顯的不同。

布局

MSN Spaces和Windows Live Spaces最明顯的不同就是版面和布局。新的布局設計讓用戶在空間的布局上有更大的靈活性。例如，「標題和描述」現在可作為模塊移動甚至在最新版本中可以刪除^[2] ，而在以前它被固定在空間的頂部。MSN Spaces被設計以800×600像素以上的解析度瀏覽，頁面上的模塊左對齊。如此一來，當用戶以1280×1024像素等更高的解析度瀏覽頁面時，MSN Spaces的就僅僅利用了屏幕可用區域的一部分，浪費了右側的大片區域。Windows Live Spaces將所有模塊居中對齊，並且看起來在1024×768像素的解析度下可以獲得最佳的視覺效果。

 網址

所有MSN Spaces成員的網址都已被修改，以便和Windows Live的稱謂相符。（例如thespacecraft.spaces.msn.com被改為thespacecraft.spaces.live.com。）從前的網址被保留用以重定向。

 廣告

MSN Spaces放置小型文字廣告，這些廣告置於頁面頂端並經常配有小圖標。

Windows Live Spaces最初以GIF動畫和Adobe Flash的形式在頂部放置一條標準大小的橫幅廣告，享用Windows Live增值服務的用戶可以選擇關閉這些廣告。但後來因放置大幅廣告的做法引起用戶的普遍不滿而且廣告效果也不甚理想^[3]，在2008年12月的升級中，微軟取消了Windows Live Spaces頂部的廣告，至此整個空間已基本上沒有了廣告。

 瀏覽問題

目前Windows Live Spaces最適合用Internet Explorer瀏覽。使用較舊版本的Mozilla Firefox的一些用戶會發現分享空間根本無法使用（瀏覽器會報「missing framework」錯誤）。較新版本的Firefox（2.0以上）在查看和編輯頁面時仍會出錯，例如無法顯示和運行Windows Media Player音樂播放模塊等。其他的用戶則可能發現頁面會偶爾不能正常顯示。不過現在一些Firefox錯誤，諸如「missing framework」錯誤和無法通過Firefox在空間上發表評論等，似乎已經被修復。此外，Mac OS X瀏覽器和Safari瀏覽器的用戶無法更換空間主題。

 言論限制

 內容審核

在用戶為自己的空間命名時，Windows Live Spaces會審查其用詞，避免出現一些冒犯性的及違反Windows Live行為準則的詞語，用戶發布的網誌以及上傳的照片等也在審查範圍之內。有的內容在發布時就會被阻止發布，而有的可以成功發布，直到審查出來後才會被責令刪除。

在不同的市場，被禁止的內容會有所不同。

 在中國的言論牽制

在中國大陸市場，Windows Live Spaces有時會禁止用戶在空間名稱及日誌中使用諸如「民主」、「自由」等敏感字眼，以免引起北京政府新聞審核人員的不悅。因為這些限制，Windows Live Spaces可能會不定時無法訪問，部分人士的部落格可能會被過濾或只有中國大陸以外才可以瀏覽，這和GFW及微軟的IP識別有關。

Windows Live Spaces（包括MSN Spaces）曾多次因網站內存有敏感內容等原因在中國大陸地區被屏蔽。例如，從2008年10月31日起，http://spaces.live.com/一度無法登入訪問，只有http://*.spaces.live.com/仍可以訪問，這樣，用戶無法登入發表網誌，只可以通過借用Windows Live Writer軟体等方式發表。11月3日後屏蔽解除，恢復正常。又如，2009年6月2日起，Windows Live Spaces再次無法打開，疑似遭中國大陸當局屏蔽，6月8日後恢復正常。

 好了講實際的吧

你用msn 嗎，會用到他的Windows Live Spaces..也許吧，因為msn 超愛搞升級的，沒幾個月就要升級一次，大升級時，不升級又不給你用…還好他不用錢，不然誰要用呀

前陣子驚傳中毒事件 ，大家人心惶惶的，又常當機，斷線…氣死好多人：但這也代表他虜獲了太多的使用者了

Windows Live Spaces…也是因為要下載新版才需要面對它的，他也出了很多的功能，像相簿、通訊錄、行事曆、個人檔案，而個人檔案頁面的西側有你的連絡人，我都會去看美女，順便邀請他哦，不久就加入了…比奇摩交友還方便呢，這是我最開心的地方…因為奇摩交友，寫了半天文章，不理就真的不理，我的青春有限呀

他相簿已經可以用拖的方式上傳了，太方便了，但用的人還是不多，可能是表面功夫做的不好…這可要跟無名多學學

http://cid-422279f3e2471cef.skydrive.live.com/richupload.aspx/%e6%88%91%e7%9a%84%e9%83%a8%e8%90%bd%e6%a0%bc%e7%9b%b8%e7%89%87?IsPhotoUpload=1&appid=1

但是究竟留言的人太少了，所以他一直不出名...後期它支援奇摩的連絡人，但總是常斷線，顯示離線之類的…還好，只是讓兩大聊天族群有一個溝通的介面罷了。

看一下官方的說法吧：

Windows Live Spaces 全球同步登場

• Windows Live Spaces 容易自訂的介面及操作方式讓用戶能輕鬆地將資訊與好友們分享，同時可依心情和喜好做不同的設定：
  
• 多選擇的內容模式：用戶可以從 129 種背景及 6 種版面設計選擇自己的最愛，輕鬆完成個人化的 Windows Live Spaces。
  
• 網站日誌：Windows Live Spaces 網誌工具提供用戶發表及維護網路個人日記，進行個人相簿或其他網站的連結。
  
• 個人相簿：用戶可上傳總計 500 MB 的相片到分享空間，以幻燈片方式展現讓好友欣賞。
  
• 最愛音樂與清單：用戶可以製作或管理個人重要的清單，例如最愛的音樂、書籍或旅遊地點清單等。
  

msn 還出漂亮的介面哦，有空來看看吧

MSN 小看板- 精彩生活送上門

本網站服務係由聯合線上股份有限公司所建置提供

2000年時，聯合報系成立聯合線上股份有限公司，主要包括聯合新聞網和聯合知識庫兩事業體，其他並有網路城邦、數位閱讀網、數位版權網等事業。

聯合新聞網為聯合報系線上的電子媒體，包括聯合報系除世界日報外的新聞其每日閱讀網友佔台灣前三，目前佔中文網路電子報的大宗。 聯合知識庫則為新聞資料庫，完整收錄聯合報系五十年來1000萬則的新聞和資料照片，並支援大英百科、商業週刊等資料庫的查詢。

聯合新聞網於1999年9月上線，是聯合報系關係企業「聯合線上公司」（興櫃市場：3505）的核心網站，主要新聞內容為聯合報系在台灣發行的聯合報、經濟日報、聯合晚報和在美國發行的世界日報每日報導的新聞。

聯合新聞網特別重視網路媒體的互動功能，上線的每則報導都提供新聞論壇、新聞評選功能，開啟閱聽眾可以參與新聞傳播的回饋機制，其後並有發燒新聞等反應閱聽眾瀏覽行為的訊息公開發布，做為平衡編輯室觀點的導覽策略。聯合新聞網的終極願景是期望「建構一個優質的華人公民媒體」。

聯合線上公司除了聯合新聞網，另外建置推播式的聯合電子報、財經類的聯合理財網、娛樂類的聯合追星網、社群及部落格類的網路城邦、數位出版服務的數位閱讀網及資料庫收費服務的聯合知識庫，分別服務不同類型的分眾。

 定位

聯合新聞網為聯合線上公司的核心新聞網站。聯合線上公司為一個在興櫃掛牌的公司，其財務運作及媒體經營完全獨立，不受聯合報編輯部門節制。

聯合新聞網的媒體定位為「網路媒體」，即強調平台性、開放性、互動性和多元化。目前聯合新聞網的內容來源，除了聯合報系每日見報新聞，另包括中央社、TVBS電視新聞（影音新聞）、50餘本各類型雜誌精華報導（聯合書報攤）、相關投顧股市理財研究報告、網路（數位文化誌）運動（運動大聯盟）國際（全球觀察）等各類型內容的特約撰稿者。另外完全開放的網路城邦提供的個人部落格、和群組討論城市等服務，內容屬性完全由使用者決定。在政治人物建置的部落格，包括民進黨總統參選人謝長廷和管碧玲、陳景峻、林重謨、涂醒哲等多位民進黨籍人士，國民黨總統參選人馬英九及丁守中、李慶安、洪秀柱等也在聯合新聞網建立部落格，此外還有宋楚瑜、周玉蔻、賴幸媛等各方政治人物參與其中。目前，聯合新聞網每日由網路使用者寫作的文章已遠多於網站內部人員出版的內容。

和台灣所有網路媒體相比較，提供部落格、群組討論、新聞評論（哇新聞）的聯合新聞網充分體現網路媒體的平台性、開放性、互動性和多元化。

聯合線上股份有限公司另服務以下網址
 聯合新聞網 udn.com 
 聯合理財網 money.udn.com 
 聯合追星網 stars.udn.com 
 聯合電子報 paper.udn.com 
 聯合知識庫 udndata.com
 人事線上 udnjob.com 
 線上購物 shopping.udn.com 

優像數位媒體科技有限公司
PIXNET Digital Media Corporation

公司類型 市場資料

簡稱 痞客邦、Pixnet

成立時間 2006年9月26日

總部地點 臺北市中山區松江里民生東路2段149號6樓

郵政編號 10469

服務範圍 電話號碼

資本額 玖仟壹佰捌拾參萬玖仟元

母公司 城邦媒體控股集團

痞客邦歷史

創始者
劉昊恩、曾皇霖

站務人員
李俊廣(總經理)、曾皇霖(技術總監)、劉昊恩、梁映晨(公關)等

一般會員服務

痞客邦Pixnet提供目前已有之功能相簿、部落格、留言版、名片及未來可能新增服務，提出多種VIP方案讓功能和空間延伸升級。

客服服務

痞客邦Pixnet提供 PIXNET-服務專區，使使用者回報問題、提供意見反應所在，另外亦有其他使用者交流區等服務。

• 2009年5月， 隨著痞客邦Pixnet服務中心上線後，登入後連結取消，使使用者不易找尋，但在公告部落格中還是看的見服務專區連結。

爭議事件

2008年7月，陸續為8月11日停機上線新後台開放測試。但在8月11日上線新後台後，各種Bug、沒有事先預告變更網址及部落格(網誌)迴響方式變更等問題，引發網友在服務專區砲轟，但也有熱心網友串連收集Bug提供站長們維修。這次的新後台上線問題也讓痞客邦流失不少會員。

客服系統

• [公告] 全新客服系統上線！

加入書籤:

各位會員大家好,
繼新版的服務中心推出後，為了讓大家使用服務遇到問題時，能更方便地向客服人員發問，並且追蹤您的問題處理進度，痞客邦這次推出全新的客服系統，讓您在服務中心輕鬆發問，並可在您的管理後台查詢客服人員的回覆進度，以及再次發問或補充問題相關資訊。
各位會員可在舊的客服專區『痞客邦PIXNET服務專區』繼續發問至11/16，之後將不再提供發問的功能。10/15至11/16這期間，大家還是可以到舊的客服專區發問，客服人員同樣會儘速為您處理！不過建議您使用新版客服系統，才能更清楚地知道自己發問的處理進度與細節！至於PIXNET-服務專區內的其他討論區如意見反應區與使用者交流區，仍舊維持原有的功能，各位會員依舊可在各討論區內進行交流喔！

另外，『痞客邦PIXNET服務專區』中若有11/16還未處理完畢的問題，請各位會員不用擔心，客服人員會與您聯繫討論您的問題處理細節，並持續為您處理至問題解決為止！
現在就趕快來看看要怎麼使用客服系統吧～
1.在使用痞客邦服務遇到問題時，請您先到痞客邦服務中心，依使用流程建議，找尋相關的常見問題，如果常見問題無法解決，您可在每個FAQ的最下方找到『連絡客服』的按鍵，點選之後即可進行發問。

2.進入痞客邦服務中心>選擇問題分類頁，選擇您遇到問題的服務類別。如果您是帳號無法登入的問題，也有無法登入的選項可供選擇，其餘的分類都需要請您先登入再發問。
另外，右邊欄位也會有常見問題的流程建議與分類，您可以先至FAQ查詢相關的問題～

3.當您選擇了某一個問題分類時，右邊會出現該分類的常見問題，您可在此尋找您的問題是否已有解答～如果沒有，請按確認鍵進行下一步。
若您已登入，也會在右上角看到您目前有幾則未讀的問答紀錄，並可以直接連到您的管理後台去查閱。
。
4.接下來會請您填寫您所遇到的問題內容，如果是無法登入類，會先請您填寫基本資料以進行身份的核對。如果是其他類別的問題，就不需要填寫～

5.接著在同一頁面下，會請您輸入您的電腦與瀏覽器資訊，填寫的越詳細，技術人員可以越快釐清您所遇到的問題，也能更快為您解決～

6.選擇完您的電腦與瀏覽器資訊，接著請在同一頁面最下方填寫您所遇到的問題與詳細描述，如果有檔案可以提供，例如遇到問題時的畫面等等，也可以上傳給客服人員。同樣地，描述越詳盡，客服人員也能越快了解並解決您所遇到的問題！填寫完畢請按『確認送出』，客服人員就會接到您的問題了～

7.送出問題後，系統會寄一封email至您的註冊信箱，確認您的問題已經發送給客服人員。

另外，在您的管理後台可以輕鬆地查詢您所發問過的問題以及處理進度，讓您即時掌握客服人員的最新回覆以及問是否已處理完畢：
1.登入到管理後台>帳戶管理，您可在左上角的『帳號管理與設定』中，找到客服問答紀錄的項目，點選後，即可看到您的問答紀錄列表，包括處理中、以及已處理完畢的問題，每個問題都可以看到分類、標題、更新時間以及該問題目前的處理進度。

2.點選單一問題的標題，就可以看到該問題的處理詳情，包括您當初留下的電腦及瀏覽器相關資訊、您的問題內容、客服人員的回覆內容，您也可以在『再次發問』區補充您能提供的資訊，或是針對客服人員的回覆進行發問。

3.客服人員回覆的同時，系統也會寄email至您的註冊信箱，通知您已有客服人員回覆您的發問 。

所提供的分類如下

依分類尋找

• 名片 相簿 部落格 留言版 影音 好友 小圈圈 帳號 活動 化妝台 電影專區 運動邦 讀創館 娛樂丸 murmur VIP Google Apps Google AdSense 檢舉 其他

為什麼那麼多人用痞客邦 PIXNET呢

還不是因為豐富、簡單好入手，各類的分類都很精彩，不信，快點登入使用就知道了

少年頭家
挑戰千萬營收

現在的新聞網站、關鍵字需要花1～6分鐘去選擇文章分類的時間，但是透過我們的技術已經可以縮減在30秒以內，幫助企業降低成本。」穿著西裝外套的艾微科技創辦人兼副總經理陳宏偉，正展示著公司的核心技術。

只有25歲，陳宏偉現在還是交通大學資訊工程研究所的博士生。看起來雖精明幹練，還是有些小地方透露出這個年紀男生該有的氣息：西裝外套內搭著的不是襯衫，而是T恤；黑框眼鏡下，是一張略顯稚氣的臉龐。

一般人的25歲，可能正和每天繁雜的工作搏鬥；陳宏偉的25歲，已經是一個擁有11名員工的「老闆」。正式成立艾微科技只有1年半的時間，年營業額就已經突破數百萬新台幣，他怎麼辦到的？

核心技術變成創業因子

從大學二年級開始，陳宏偉就開始了打工生活。起初是出於孝順，希望利用幫企業寫程式、網頁等賺取來的收入，母親就不用辛苦當學校廚工了。「想不到6個月後，我的月收入已經超過媽媽了！」最後，陳媽媽並沒有收下兒子的錢，也沒有辭去工作，而這些資金就累積成他日後的創業基金。

隨著接洽的企業外包案件越來越多，陳宏偉開始和同事合組團隊、互相分工，想要創業的想法，慢慢在腦中成形。2007年3月，艾微科技正式登記成立，陳宏偉要運用自己的研究所學，轉換成商機。

一直以來，陳宏偉研究的就是網路的「資料探勘」（data mining），當這項技術運用在需要處理大量資訊的金融業時，就很受到歡迎。像是利用data mining分析客戶使用網路銀行的資料，找出他們的使用行為，如果能夠針對這些客戶釋放誘因，就能吸引他們持續使用網路銀行，「銀行就能節省人力成本，人力使用也能更精簡，或是轉到業務開發的工作人力。」台彩董事長尚瑞強曾這樣告訴陳宏偉。

創業之初，陳宏偉認為可以幫每家公司做資料探勘，「反正只要有數字就可以做，」再藉此獲取收益。然而，事情沒有那麼簡單。

「一創業就碰到第一個問題，許多公司不相信我們有這方面的能力。」陳宏偉提到，因為他們一直是接洽企業外包案件，「其他公司覺得我們是在客戶之下，厲害的應該是客戶，而不是我們這個團隊。」不過，最重要的還是因為「拿不到資料」，「data mining需要大量的數字來分析資料，但這些東西都是屬於公司的商業機密，他們不會願意拿出資料給我們探勘。」陳宏偉四處碰壁之下，卻也讓他為了突破困境，找到公司的利基點。

「他不僅有創意，還有能力做出來，」前鉅融資本管理公司營運長高建智這麼形容陳宏偉。

的確，「年輕」對於陳宏偉來說，是優勢，因為創意總會適時冒出。

當初期碰到創業桎梏時，「誰願意給你資訊，又對他有用？」他這麼問著自己。「部落格！」噹地出現他腦海，一樣是做資料探勘，何不從「數字」轉向「文字」？「因為這些資料都在網路上，沒有秘密和隱私的問題。」部落格有許多文章分類，但仔細去看，就會發現很多文章分類不夠正確。另外，每篇文章完結後附上的部落格隨機連結，也不一定與你所看的文章相關。

創意+生意頭腦=贏家

陳宏偉所學的資料探勘加上語意分析技術，就能在這樣的立足點上起步，使他用另一種方式靠Web 2.0吃飯。「網站的價值取決於品牌、使用者黏著度和系統方便性。」陳宏偉自豪地說，當中華電信的Xuite部落格平台等客戶開始使用他們的技術後，使用者黏著度和系統方便性都大大提升了1倍之多。

2004年把公司軟體案件外包給陳宏偉之後，高建智與他結識至今，可說是陳宏偉的創業啟蒙老師，只要有任何創業上的困擾，陳宏偉都會向他請教，兩人的關係亦師亦友。他對陳宏偉有深刻的觀察：「他的核心技術不容易被取代，這技術需要處理中文資訊，甚至大品牌如Yahoo、Google都未必處理得好。」

富含創意之外，「生意頭腦」也是陳宏偉創業第一年就能快速獲利的重要因素。

公司剛成立時，他和某家公司洽談部落格資料分析，不要客戶全額付費，反而利用部份付費、部份以機器、頻寬、宣傳等條件交換方式，協助剛成立的公司減少成本開銷、站穩腳步。再者，他和客戶一次只簽一年約，目前幾家大型部落格網站與他合作之後，已經嚐到科技所帶來的網站流量增加，簽約期滿勢必會續約，這也能幫艾微科技持續帶進可觀收入。下一步，他將與電子商務網站合作。

但是陳宏偉並不滿足於此，他發下豪願，艾微未來將朝入口網站發展：「既然艾微已經成為幾個大型部落格的中繼站，使用者只要到我這裡來搜尋文章，就能找到各家部落格的資料。」

年輕是優勢，卻也可能是弱點。高建智提醒，雖然現在艾微的資料分析功力已有80分的實力，但如何在市場中保持領先，將會是永續經營的關鍵。

OUi-BLOG 於2004-02-04上線,已歷經第三次重大改版,主要為台灣地區提供少量的MT架構Blog代管及交流社群,並於年前積極推動Blog RSS聯播及共筆書籤概念服務.

這是一個blog聯播網
也就是不論你是用哪家的blog，只要去參加聯播
就能在oui-blog搜尋到你的blog
他們也有自家的blog可以申請，但必須是會員推薦
目前暫時未開放

我想，
他們應該沒有限定必須要哪一類的網誌才能參加
但是，不知道為什麼，裡面看到的大都和設計或有深度的文章為主
不像無名那麼雜亂，也不像樂多那麼重娛樂性
這是我覺得最神奇的地方
當然，也是吸引人的原因之一囉

mawa 2.0

麻蛙改版了

將所有權限設定整合在同一個地方，
方便你一次設定完所有文章、區塊、相簿等等的權限
除此之外，還擴充許多的風格設定功能…
到風格精靈去尋寶吧~~~
2. 標頭
可以為自已的部落格取個名字，然後用簡短的幾句話介紹你部落格的特色
來看看控制台有什麼~
個人檔案：
　　　　網站名稱與介紹就是在這裡設定~~~
邀請好友：
　　　　你可以一次邀請好幾個好友，
　　　　只要將他們的 Email 以空行 (就是按 Enter 啦) 隔開就可以了~
樣式風格：
　　　　在預設風格中可以看到系統預設風格，
　　　　與你自已用風格精靈所建立的風格；
　　　　你可以一次建立多個，然後每天隨心情變換喔。
　　　　至於建立區塊的部份，可以讓你對你網站上區塊的配置一目瞭然，
　　　　還能夠刪除、新增區塊 !
權限設定：
　　　　在這裡，你可以一次規劃所有區塊的權限，
　　　　還可以針對個人檔案、部落格、相簿，進行細部的權限設定喔!
分類設定：
　　　　這是麻蛙的未來。未來，麻蛙將提供網站分類的功能，
　　　　讓麻蛙們可以設定網站風格走向。
　　　　當然，你也可以對部落格與相簿進行類別設定，
　　　　不過分類效果要在下一版才看得到 !

新手上路 - 登入->個人資料 -> ;邀請好友

如何登入?
你可以開啟麻蛙首頁 ( http://www.mw.net.tw ) 在網頁左上角輸入你的麻蛙帳號與密碼登入，
或者，你也可以到其它麻蛙個人首頁 (例如麻蛙會員 mw007 的個人首頁：http://www.mw.net.tw/user/mw007)，
點選麻蛙個人首頁右上角 "登入" 的連結，亦可進行登入。
忘記密碼怎麼辦?
若你已找不到註冊時麻蛙寄給你的註冊成功確認信，
你可以到麻蛙首頁：http://www.mw.net.tw/ 左上角按下 "忘記密碼" ，
或是在其它麻蛙個人首頁 (例如：http://www.mw.net.tw/user/mw007 ) 右上角按下 "登入"，
再點選 "忘記密碼" ，輸入你的會員帳號或在麻蛙登錄的電子郵件，
按下 "送出" 後，系統便會將密碼寄至你的電子郵件帳號了。


登入麻蛙後，作什麼好呢?
你可以在你麻蛙首頁上方，找到 "控制台" 連結，
進入 "控制台" 後，你可以：
設定個人相關資訊，

像是你的性別、生日、學校、嗜好等等 => "個人檔案"
邀請其它的好友成為麻蛙的一員，
只要有電子郵件帳號，
寫上你邀請他/她成為麻蛙的理由，
就可以把你的好友同學全都拉~~~拉拉進來
==> 邀請好友
設計你的麻蛙風格，
包括底圖、區塊樣式等等各式配置
==> 樣式風格
針對相簿、文章類別與各個區塊作權限設定，
指定你的文章、相簿或其它資料要開放給什麼樣身份看，
你可以選擇任何人、麻蛙會員，
或選擇自訂的朋友群組
=> 權限設定

個人檔案的設定資料有哪些?
在"個人檔案"下，除了基本設定外，比較特殊的設定有：

"基本資料"--

暱稱：你的麻蛙首頁左上方出現的文字
個人大頭照：上傳一個可以代表自已的圖片。
網站名稱：這裡的文字將出現在個人首頁標頭區塊。
網站介紹：簡短介紹你的網站。
個人簡介：自我介紹。

"個人興趣" --

你可以在這裡勾選自已的興趣，此功能可以帶你找到同好。

"聯絡資料" --

輸入你的行動電話，讓麻蛙會員可以傳簡訊給你~

"就讀學校" --

輸入你就讀的小學、國中、高中、大學，
這個功能可能會讓你找到失散多年的國小同學喔~


邀請好友怎麼作?
在 "朋友的 mail" 對話框下輸入好友的 Email Address，
可以一次邀請多個好友，
請記得輸入多個 email address 時，要以斷行隔開，
-- 也就是輸入一筆 mail address 按下 enter 再輸入下一筆，
然後在 "邀請的內容" 裡寫幾句簡短的話，
讓好友知道這是你的邀請，不是垃圾信喔~
最後按下 "送出邀請信"，等待系統幫你把邀請函寄出去囉~
踏出成功的第一步 

我收到來自麻蛙的邀請信了~~~

 

《NOWnews今日新聞》於2008年4月上線，是目前台灣前三大新聞內容供應者，由中華聯合電訊集團成員中華聯合數位映像股份有限公司經營。合作夥伴包括國際媒體CNN、BBC、東森電視與知名入口網站Yahoo、MSN，以及包括中華電信在內的五大行動通訊系統業者等知名公司。

簡史

《NOWnews今日新聞》的前身為東森電視經營的新聞網站《東森新聞報》（ETtoday.com），《東森新聞報》曾經是台灣第二大新聞網站。2000年3月1日，《東森新聞報》開始試刊。2000年5月15日，《東森新聞報》上線，著重新聞內容，互動功能較少。2005年8月，《東森新聞報》推出部落格平台「Bloguide」，採取「會員認證」與「試寫文章」作為雙重審核制度。 2008年3月初，東森電視董事會通過決議，《東森新聞報》與超視育樂台結束營運；超視育樂台也向國家通訊傳播委員會（NCC）提報，將在2008年5月1日終止營運。2008年4月1日，《東森新聞報》宣佈，中華聯合數位映像取得《東森新聞報》經營權，《東森新聞報》改名《NOWnews今日新聞》（NOWnews.com），東森電視出售價值新台幣數千萬元的《東森新聞報》資產設備給中華聯合數位映像經營《NOWnews今日新聞》，《NOWnews今日新聞》付費使用東森電視的新聞影片。

2009年9月1日，中華聯合數位映像成立今日傳媒股份有限公司，經營《NOWnews今日新聞》。

特色內容

《NOWnews今日新聞》自2008年7月改版後，即不斷推出創新服務與內容。以下是一些站上頗具特色的頻道與服務：

• 「未來新聞」：提供會員紅利點數對新聞事件投注，開啟互動新聞的先河

• 「WEnews」：全民新聞平台，讓所有的讀者都能透過此一平台，輕鬆變成記者，並首開先例，提供每被採用一篇新聞，即付予500元，若採用為頭條更高達3600元稿費的有償採用制。

• 「網路追追追」：全台最大網路謠言資料庫。提供網友報案等互動服務，並定期更新最新謠言調查報告。

大事紀

• 2008年4月－正式上線

• 2008年7月－改版

• 2008年9月－推出「未來新聞」

• 2008年12月－推出「WEnews」全民新聞平台。

 由年代數位媒體、亞吉歐，及我視傳媒所組成的im.tv，推出多項數位媒體服務。而網站vlog，就是由我視傳媒主導，與HP技術合作，所打造的華文地區個人化影音平台。

年代數位媒體專注於數位內容應用之技術服務，營利來源為多媒體應用平台及線上影音的核心技術。亞吉歐數碼（股）公司以 B2B模式，提供企業多媒體系統整合性服務，營利來源為相關技術運用於影音加值系統。我視傳媒則以B2B與B2C模式透過社群經營，創造3高目標：高瀏覽數、高會員數、高影片數，營利來源為平台廣告服務。 擔任我視傳媒的總經理吳戈卿表示，I'm vlog的概念其實很簡單，就是「個人影音部落格」，隨著網路技術不斷進步，快速大量的影音作品也可以透過個人上傳分享。於是，完整的技術平台是網站能否順利運作的重要關鍵。2006年，I'm vlog致力建造完整快速的技術平台，吸引使用者加入。所以在I'm vlog網站上分享的影片，擁有不錯的解析度，提供會員5GB的免費影音上傳空間，增加互動樂趣。而關於這些最新的網路技術，我視傳媒已取得24個專利，每秒可承受3萬人上載或觀看影片。並在2006年，獲得網路金手指獎最佳部落格銅手指獎，現有超過27萬支影音內容於站上分享。另外，會員可透過亞吉歐所支援的即時影音上傳技術，於移動裝置（如手機），將所拍攝的影片立即上傳到I'm vlog會員個人網路專屬空間。 主要使用者年輕化 獲3C廣告客戶青睞
吳戈卿表示，I'm vlog主要使用者多為20到35歲的年輕族群，男女比為1比1，35歲以上的族群也正增加中。所以，目前網站的廣告客戶主要以3C電子為主，消費性電子產品的確對年輕人很有吸引力。至於廣告形式，吳戈卿指出，他希望在I'm vlog刊登廣告的客戶，將有更多選擇。未來，im.tv將會整合集團內所有資源，包括網站、電視及手機⋯等行動通訊，為客戶量身訂作廣告。多媒體與行動通訊的廣告形式，將讓客戶的廣告訊息發布更廣，更快，更即時。 im.tv目前累計會員數79萬人，影片數50萬支，Alexa網站排名全球574名、台灣19名，每日點閱率為11到12頁次。另外，由於年代數位媒體擁有龐大的娛樂資源，未來將透過影音分享與網路直播，提供大量的影劇資訊，預計將吸引更多年輕族群。 開發多元影音網站 匯整各平台豐富資源
我視傳媒成功影音平台經驗，未來將應用在其它新開發的網站上。吳戈卿說，im未來計畫開發更多不同性質的影音網站，例如新聞網站、美國大聯盟台灣官方網站，這些網站都需要大量的影音內容，而vlog的成功經驗可移植到新網站，網路影音技術相信不是問題。吳戈卿認為，多媒體形式的影音平台，對於內容提供者而言是好事。所以，他希望能讓內容提供者了解，今天將自產的內容放到網站上，不是增加新對手，而是對自己有利的市場策略。傳統媒體受到新媒體的衝擊，的確市場占有率大不如前。如果能有其它的管道發布內容，拓展通路，也是另一個事業新契機。對im.tv而言，不只是集團資源，引進其它媒體的內容，建立更多創新平台，將是不變的努力方向！